V tomto článku si na zjednodušeném příkladu ukážeme, jak funguje základní ekonomická úvaha developera, jak v ní zohledňuje přebujelou byrokracii našeho státu a jaké to má dopady na cenu stavěných bytů pro nás všechny.
Jsem alkoholik. Začínal jsem s jednou láhví vodky. Teď už jsou to tři za den. Zní to hrozně, vím. Ale celkem vzato, není to žádný extrém. Nemyslete si. To zvládne i ženská. A třeba starej Globus pil dokonce tři litry denně. A jak produktivně fungoval. Ani cirhóza ho nedohnala. Nakonec musel svůj bídný život ukončit rozkousnutím ampule s cyankáli. Ale to je zase jiný příběh.
V tomto článku reaguji na rozhovor s novou generální ředitelkou Generálního finančního ředitelství („GFŘ“) Tatjanou Richterovou, který byl publikován zde. Rozhovor doporučuji přečíst, nejlépe v sedě a s vhodným uklidňujícím prostředkem po ruce, je to fakt síla.
Výběrčí výpalného agenta Bureše rozesílají následující dopis:
Den mobility Od 16 do 20 hodin? Nechcete to raději nazvat Jdem na večeři nebo tak?
Náš mladej se od mala učil používat InDesign místo Wordu a dodnes v něm udělá vše podstatně rychleji, než ve Wordu. Je to čistě věc zvyku.
Ale nemá pořád konkurenci. Můžete pár programů nahradit, ale kompletní balík, který tak nějak spolupracuje (něřešíme, že co program, to jiné klávesové zkratky, názvosloví a podobné "drobnosti") a v mnoha (...)
Ja cakam ze svetlo do situacie konecne zas vnesie pan Smazal.
těch příkladů je mraky, ten útes se probírá už pár let, pak rostoucí ledovce, rostoucí led na antarktidě atd. akorát mainstrým drží basu s politikou, je to nežádoucí