Zmrdi: Polévka ze šutrů

Featured Image

Je skoro nepochopitelné, jak obratně dokážou zmrdi pro své záměry získávat slušné lidi.

Když hledíme na nějaký zmrdiprodukt s časovým odstupem, skoro vždy si řekneme, jak jim tohle kurva jen mohlo projít. Taková nehoráznost! Někdy ve finále projektu se udělá tlustá čára a ukáže se, že realizace záměru si vyžádala mnohem více zdrojů, námahy a času, přičemž funkce produktu stejně bylo dosaženo je částečně, případně vůbec nebo z toho vyšlo něco úplně jiného. Klasickým případem může být třeba kauza policejních vysílaček Matra, policejních pouzder na pistole, která při mínusových teplotách odpadávají policistům z prdelí, takže policajti musejí udržovat své prdele v teple v kanceláři nebo v autě, protože jinak by jim upadla pistole, a pistole z Uherského Brodu při dopadu může prý vystřelit. Pistole samotné se údajně rozpadají, vlaky Pendolino už pátým rokem nepřepravují cestující a tak by bylo možno pokračovat donekonečna.

Zjistil jsem, že zmrdi používají k prosazení takových záměrů taktiku zvanou „polívka ze šutráku“.

Taktika má svoji hlubokou minulost zrcadlící se v lidové pověsti. Údajně kdysi dávno, ještě než Vladimír Špidla rozprostřel svoji sociální síť, přišel somrák za hospodyní, zda by mu půjčila vodu a hrnec, aby si uvařil polévku ze dvou oblých kamenů, které si přinesl s sebou. V hospodyni vzbudil zájem, který je možno nazvat profesionálním, takže s pokusem souhlasila. Somrák vložil šutráky do vroucí vody a požádal hospodyni o bramboru, kterou by polévku pouze lehce dochutil. Postupně žádal o další a další ingredience, poslední bylo maso, které by dodalo polévce ze šutráků zvláštní příchuť.

Vidíme, že z původního záměru (polévka pouze a jen ze šutrů) vznikla polévka z něčeho úplně jiného. Původní rozpočet počítající pouze s amortizací kamenů a odpisy z hrnce, vodným a stočným se musel razantně upravit. V tomto případě se tak stalo k tíži hospodyně, což bylo ostatně cílem, žádné z následných nákladů nešly k tíži somrákově. Ze zmrdihlediska ovšem provedl somrák výbornou advertisingovou promotion akci, při které s minimem investic dosáhl maximálního profitu. Vyberte si.

Zmrdi se v této pověsti našli a denně ho aplikují. Projekt „polévka ze šutrů“ řízený zmrdy má přibližně tento průběh:

– prezentace nového projektu „chutná polévka za lidovou cenu“.  Ingredience: voda, kámen. Při prezentaci (megaraut na nějakém atraktivním místě, celebrity, politici) se fokusuje na nízké výrobní náklady, malou spotřebu široce dostupných surovin a klíčové benefity pro konečného zákazníka jsou spatřovány v zachování všech důležitých kvalitativních znaků, jako je teplota a množství polévky. Aktivní životní styl mladé generace je podpořen vysokým obsahem minerálů v přírodní podobě.

– zahájení výroby, první vyhodnocení projektu. Polévka ze šutráku je mnohem levnější než předtím nabízená bramboračka, rozdělení odměn mezi zúčastněné zmrdy.

– zákazník odmítá polévku ze šutrů, prý to chutná jako ohřátá voda.

– provedena analýza vody a kamenů. Výsledek: voda i kameny jsou v pořádku. Kamen je kamenný a voda mokrá, konstatuje expert.

– zahájení reklamní kampaně na polévku ze šutráků, billboardy, bigboardy. Hanka Kynychová propaguje v TV polévku ze šutráků a její příznivé kalorické hodnoty.

– provedeno mapování procesů v oddělení marketingu. Zjištěna zkamenělost distributorského rozhraní, rozdány výpovědi, opatření nových P.R. konzultantů a marketingových nadmanažerů, manažerů, podmanažerů a hulibrků. Výpověd paní Kynychové, protože s novou image produktu není její image kompatibilní, leda by přibrala pětatřicet kilo.

– zákazník odmítá polévku ze šutrů, prý to chutná jako ohřátá voda.

– krizový míting.  Rozhodnutí: Zákazník je úplný debil, vůbec nechápe, jak geniální je náš polévkový systém. Je možné současné zákazníky vyměnit za jiné zákazníky? Dále zvýšit počet kamenů v hrnci ze dvou na čtyři.

– masívnější reklamní kampaň: Petr Novotný propaguje v televizi v prime time polévku ze šutráků a její energetickou vydatnost demonstruje na své postavě. Billboardy, bigboardy.

– najmuti externí konzultanti s cílem zjistit, zda jsou použity správné kameny. Externí konzultanti doporučují změnit kameny z oblých na placaté, protože ty mají větší plochu a polévka z nich zákonitě bude ještě o 13,25% silnější.

– zákazník odmítá polévku ze šutrů, prý to chutná jako ohřátá voda, i když se to od posledně hodně zlepšilo.

– krizový míting: Rozhodnutí:  Zákazníka definitivně vyměnit nelze. Optimalizovat složení. Zvýšit počet kamenů ze čtyřech na osm a přidat jednu bramboru. Akceptoval by zákazník zvýšení ceny?

– mega reklamní kampaň s heslem: „Polévka ze šutráků: Řešení pro vaše najedení. Nyní ještě o 26,5% šutrovější!“. Výpověď smlouvy s panem Novotným, protože současně vystupuje v kampani na dietní přípravek „Ultra žer a ser“ od firmy Diet to die.

– zákazník odmítá polévku ze šutrů, prý to chutná jako ohřátá voda, i když se to od posledně hodně zlepšilo. Prý to teď chutná trochu po mrkvi. A na zvýšení ceny zapomeňte, na trhu je ještě polívka z ponožek od fimy Taktone a mohu si klidně kupovat ji.

– krizový míting: Rozhodnutí:  Zvýšit počet brambor z jedné na dvě, snížit počet kamenů z osmi na čtyři, přidat jednu mrkev, protože je o ní v klíčových segmentech trhu zájem. Manažer controllingu upozorňuje, že rozpočet počítající původně s dvěma šutry a vodou byl o 1000% překročen. Manažer controllingu vykázán za dveře pro nedostatek proaktivního přístupu. Zítra si má přijít na oddělení human ressources podepsat zápočtový list a pozítří nemusí už chodit vůbec. Manažer nákupu dostává za úkol opatřit levnější vodu, aby kompenzoval ztráty vzniklé změnou receptury.

– lessons learnt meeting: Za problémy s projektem stone soup může manažer controllingu, každému přece bylo od začátku jasné, že ze šutráků samotných bez přidání brambor není možné uvařit polévku. Byla to jeho chyba, že dvě brambory nezohlednil v původní kalkulaci a firma tím nedosáhla dosud předpokládaného profitu, protože dvě brambory nyní musela uhradit ze svého.

– mega plošná reklamní kampaň s heslem: „Nová receptura: Polévka z brambor a mrkve s příchutí šutráku“.

– polévka se subjektivně kvůli použití levné vody z louže stává poněkud kalná a smrdí

– zákazník nadále odmítá polévku ze šutrů, i když připouští, že to chutná skoro stejně jako bramboračka bez masa.

– benchmarkingová studie: Polévka ze šutráků je o 132% lepší, než konkurenční polévka z ponožek. Úplatky redakcím ženských časopisů, aby tiskly dvojstrany s recepty na téma „vaříme se šutráky rychle, vydatně a chutně.“

– míting: Po zavedení pomocných opatření „přidat bramboru“ a „přidat mrkev“ stoupl odbyt polévky ze šutrů o 200%, Rozdány odměny za úspěšné vyřešení problému s odbytem polévky ze šutrů. Manažer marketingu navrhuje, že k dalšímu zvýšení odbytu polévky ze šutrů je možné přidat maso.  Manažer nákupu dostane za úkol sehnat levnější šutráky, aby kompenzoval ztráty z nákupu neplánovaného masa.

– zákazník: Nyní je to OK, je to stejné, jako ta bramboračka předtím. Ty šutráky tomu dodávají obzvlášť pikantní příchuť a navíc je to levné.

– krizový míting: Firma prodělala kalhoty na polévce ze šutrů. Není na služební pasáty fplný palbě a dokonce ani na naftu do nich. Rozhodnutí: Optimalizovat portfolio produktů. Vrátit se k původní receptuře, dva kameny plus voda, a změnit obal. Nyní to už není polévka, ale speciální impregnace na mramorové pomníky. Manažer nákupu taky může odejít na oddělení HR, protože selhal v úkolu sehnat tak levnou vodu a levné šutráky, aby se tím pokryly změny v receptuře. Vedoucím projektu je jmenován pan Zmrd, protože dokázal vytáhnout projekt „polívka ze šutráku“ z problémů. Zmrd projekt manažer opět fokusuje na klíčové benefity nové leštěnky na hroby, mohl by následovat návrat na začátek.


Někdy nemusí být průběh modelu „polévka ze šutrů“ až tak dramatický a může krátkodobě přinášet zmrdům profit. Když vynecháme takové virtuózní mistry na extrakci peněz ze šutráků jako Horsta Fuchse, je zde řada příkladů procházejících napříč našimi životy. Polévku ze šutrů můžete například vařit on-line zde (jako příklad poslouží Škoda Fabia za 224.900,-, ale mnohé jiné automobilky hlavně ze západní Evropy na tom nejsou jinak).

Jinou variaci na polévku ze šutrů předvádějí víceméně monopolní organizace jako distributoři elektřiny, vody, plynu, Telecom, Česká pošta, České dráhy a další podobné. Jejich systematické stálé zdražování produktů, třeba o dvě procenta za čtvrt roku, připomíná pomalé přidávání ingrediencí do hrnce k šutrákům. I tentokrát je slušný člověk v pozici hospodyně a zmrdi, kryti socialistickou politikou levicovopravicové vlády a její nechutí k privatizaci čehokoli a konkurence kdekoli, vyžadují vkládat do hrnce neustále další a další malé kousky.

Jak s tím naložit?

Polévka ze šutrů je nebezpečná taktika a její zákeřnost je v tom, že ze své oběti činí aktivního spoluúčastníka. Mnohdy se odehrává, aniž by dobrák v roli hospodyně vůbec pochopil, čeho se účastní. Není proto divu, že je u zmrdů tento postup tak hrozně populární. Kromě leštěných prdů představuje polévka ze šutráku základní součást portfolia zmrdích produktů.

Jak s tím naložit? Pomoc shora jako obvykle nepřijde.

Není tak docela pravda, co nám vtloukají do hlavy intelektuálové – totiž že složité problémy mají jen složitá řešení. Svět techniky je důkazem, že mnohem větší šanci  na život řešení jednoduchá až prostá. Pokud tedy prohlásíte, že polévka ze šutrů je nesmysl a uvařit jí nelze, budete sice zmrdy nařčeni z nedostatku proaktivního přístupu jako náš nebohý controlling manager, ale pravda stojí neomylně na vaší straně a pravdy se zmrdi bojí jako čert kříže. Je sice pravda, že zmrdiprodukty jsou obaleny takovou vrstvou polopravd a pololží, že není úplně snadné prokousat se k jeho podstatě, ale základní princip budiž výše uvedený.

Na závěr je třeba dodat, že zmrdi jsou natolik podlí, že se neštítí si ke spoluúčasti na výrobě polévky ze šutrů vybírat dezorientované nebo mentálně slabší jedince, jako třeba důchodce nebo voliče sociální demokracie. Ty pak přimějou k přikládání do hrnce snadno. Jak inteligence a znalosti hospodyně rostou, roste také riziko, že somrák dostane holí přes záda. Potvrzuje to dosud nevyslovenou, ale mnohokráte naznačenou domněnku, že čím více člověk zná, ví a viděl, tím víc mu zmrdi mohou vylízat prdel.
 
 


04.12.2004 D-FENS
 

12345 (34x hodnoceno, průměr: 1,06 z 5)
3 530x přečteno
Updatováno: 28.11.2015 — 0:08
D-FENS © 2017